I. Gestión Financiera / Contable

a) Introducción y Generalidades
b) Importancia de los Estados Contables
c) Balance
d) Estado de Resultado
e) Estado de Origen y Aplicación de Fondos
f) Índices Financieros
g) Conclusión

II. Gestión de Comercialización

a) Introducción y Generalidades
b) Metas de Comercialización
c) El Plan de Comercialización
d) Los Componentes de la Comercialización
e) El Presupuesto de Comercialización
f) Implementación de la Comercialización
g) Tecnología y Comercialización
h) Resumen

lll. Gestión Estratégica en las Operaciones

a) Introducción y Generalidades
b) Definiciones y Modelos Empresariales
c) Categorías de Estrategias
d) Modelos de Planificación Estratégica
e) Creación de Alternativas Estratégicas
f) Implementación
g) Conclusión

lV. Los Temas Legales en las Operaciones

a) Introducción
b) Fuentes de Ley
c) Ley de Agencia y Empleo
d) Ley de Agravio
e) Responsabilidad de Ventas y Productos
f) Propiedad Intelectual
g) Ética
h) Resumen

V. Aspectos Legales de los Contratos

a) Introducción y Generalidades
b) ¿Qué es un Contrato?
c) Elementos de un Contrato
d) Deberes y Obligaciones
e) ¿Qué es el Trato?

f) Representación Legal
g) Buena Fe y Conclusión

Vl. Temas Impositivos

a) Introducción
b) Métodos Contables
c) Ingreso y Egresos
d) Depreciación
e) Venta de Propiedades
f) Tipos de Entidades y Declaraciones de Impuestos
g) Resumen

Vll. Desarrollo Organizacional y Cambio

a) Introducción y Descripción General
b) La Cultura de una Organización
c) Tipos de Cultura
d) Cambio Organizacional
e) El Lado Humano del Cambio y Resistencia
f) Resumen

Vlll. Estrategias de Negociación

a) Introducción
b) Pasos en la Negociación
c) Herramientas en la Negociación
d) Tipos de Negociación
e) Tipos de Personalidad
f) Preparación para las Negociaciones
g) Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (BATNA por sus siglas en Inglés) y Resumen

iX. Mejores Prácticas de Negocios

a) Introducción y Descripción
b) Definiciones
c) Preguntas para Discusión
d) Creación de Puntos de Referencia

e) Recursos
f) Comprensión del Proceso
g) Conclusión

X. Liderazgo Organizativo y Toma de Decisiones

a) introducción y Generalidades
b) Qué es un Líder
c) Fuentes de Poder en el Liderazgo
d) Teorías de Liderazgo
e) Líderes Transformacionales
f) Toma de Decisiones y Empoderamiento
g) Responsabilidad
h) Resumen

Xl. Gestión de Proyectos para Ejecutivos

a) Gestión Moderna de Proyectos
b) Contexto de Gestión de Proyectos
c) Ciclo de Vida de la Gestión de Proyectos
d) Gerentes de Proyecto Exitosos
e) Metodología de Gestión de Proyectos
f) Procesos y Prácticas de Gestión de Proyectos

Xll. Siete Disciplinas de Gestión

a) Introducción y Descripción
b) Gestión de Estrategias
c) Gestión de Recursos Humanos
d) Gestión de Tecnologías
e) Gestión de Producción y Operaciones
f) Gestión de Ventas y Comercialización
g) Gestión Financiera
h) Gestión de Riesgos
i) Resumen