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Descripción de los Cursos
¿Esté interesado en comenzar, poseer y operar una empresa? El Espíritu Empresarial: El curso de Inicio y Gestión para Propietarios de Empresas proporciona una excelente base no sólo para los propietarios de empresas que recién comienzan sino también para aquellos propietarios o gerentes de empresa que desean obtener una mejor comprensión de algunos de los principios básicos relacionados con poseer y operar una empresa que recién comienza o que ya está funcionando. El curso incluye Desarrollo del Plan de Negocios, Posicionamiento Para y Búsqueda de Financiamiento, Temas Legales en las Operaciones, al igual que Compra y Venta de una Empresa. Usted mejorará su comprensión de términos legales y financieros, obtendrá seguridad y mejorará sus habilidades comunicativas, y también explorará algunos de los temas acerca de cómo dirigir una empresa de acuerdo con los requisitos legales. ¡Nunca ha sido más fácil comenzar su propia empresa y dirigirla!
Cuando completen el curso de Espíritu Empresarial: Inicio y Gestión para Propietarios de Empresas, los estudiantes:
• Conocerán los distintos tipos de financiación desde capitales de riesgo hasta fuentes tradicionales de financiación
• Obtendrán seguridad y mejorarán sus habilidades de comunicación.
• Desarrollarán un estilo de liderazgo exitoso.
• Comprenderán algunos de los temas más importantes en la conducción de las operaciones de una empresa de acuerdo con los requisitos legales.
• Aprenderán los principios básicos para crear y desarrollar un plan de negocios exitosos que pueda ser utilizado tanto para la gestión estratégica interna y posicionamiento externo para la financiación
• Explorarán el proceso de desarrollo y cómo tener éxito al realizar cambios
Curso En Línea
I. Aspectos básicos de Poseer una Empresa:
a) Introducción y Descripción General
b) Inicio de una empresa
c) Encontrar un Nicho/Diferenciarse
d) Estilos de Liderazgo y Cultura Corporativa
e) Impuestos
f) Financiamiento
g) Temas Legales y Regulatorios
h) Conclusión
II. Gestión Financiera / Contable
a) Introducción y Generalidades
b) Importancia de los Estados Contables
c) Balance
d) Estado de Resultado
e) Estado de Origen y Aplicación de Fondos
f) Índices Financieros
g) Conclusión
lll. Gestión de Comercialización
a) Introducción y Generalidades
b) Metas de Comercialización
c) El Plan de Comercialización
d) Los Componentes de la Comercialización
e) El Presupuesto de Comercialización
f) Implementación de la Comercialización
g) Tecnología y Comercialización
h) Resumen
lV. Gestión Estratégica en las Operaciones
a) Introducción y Generalidades
b) Definiciones y Modelos Empresariales
c) Categorías de Estrategias
d) Modelos de Planificación Estratégica
e) Creación de Alternativas Estratégicas
f) Implementación
g) Conclusión
V. Posicionamiento Para y Búsqueda de Financiamiento
a) Introducción
b) Posicionamiento
c) Posicionamiento del Propietario y de la Entidad
d) Búsqueda de Financiamiento
e) Deuda vs. Patrimonio Neto
f) Factores a Considerar y Terminología
g) Resumen
Vl. Comunicación Persuasiva
a) Introducción
b) Aspectos Básicos de la Comunicación
c) Conocer a la Audiencia
d) El Poder de Escuchar
e) Credibilidad del Orador
f) Evidencia en la Persuasión
g) Emoción en la Persuasión
h) Organización del Argumento
i) Resumen
Vll. Liderazgo Organizativo y Toma de Decisiones
a) introducción y Generalidades
b) Qué es un Líder
c) Fuentes de Poder en el Liderazgo
d) Teorías de Liderazgo
e) Líderes Transformacionales
f) Toma de Decisiones y Empoderamiento
g) Responsabilidad
h) Resumen
Vlll. Los Temas Legales en las Operaciones
a) Introducción
b) Fuentes de Ley
c) Ley de Agencia y Empleo
d) Ley de Agravio
e) Responsabilidad de Ventas y Productos
f) Propiedad Intelectual
g) Ética
h) Resumen
IX. Desarrollo del Plan de Negocios
a) Introducción y Descripción General
b) Definición de un Plan de Negocios
c) Desarrollo de un Plan de Negocios
d) Secciones de un Plan de Negocios
e) Proyecciones Financieras
f) Errores Comunes
g) Resumen
X. Comprensión de Estados Contables
a) Introducción
b) Posicionamiento
c) Posicionamiento del Propietario y de la Entidad
d) Búsqueda de Financiamiento
e) Deuda vs. Patrimonio Neto
f) Factores a Considerar y Terminología
g) Resumen
Xl. Desarrollo Organizacional y Cambio
a) Introducción y Descripción General
b) La Cultura de una Organización
c) Tipos de Cultura
d) Cambio Organizacional
e) El Lado Humano del Cambio y Resistencia
f) Resumen
Xll. Principios de Compra y Venta de una Empresa
a) Introducción y Descripción General
b) Intermediarios en Compra y Venta de Empresas
c) Preparación para la Compra/ Venta
d) Pasos Claves de la Preparación
e) Cultura Corporativa
f) Precio de Compra
g) Resumen/ Conclusión
Demo
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Información Adicional
- Idiomas
- English
- Duración del Curso
- 360.00 horas
- Duración del Acceso
- 6 months
- Instructor
- Katherine Squires Pang, J.D., LL.M., M.Ed
- Prerequisitos/Audiencia
- Los estudiantes deberían tener habilidades básicas de tipeado y computación, y deben sentirse cómodos navegando en Internet. También deben también tener una comprensión de un programa de computación procesador de texto (se recomienda Microsoft Word), y tener capacidades de correo electrónico.
Este curso está dirigido a personas interesadas en desarrollar sus habilidades de gestión empresaria. - Requisitos/Materiales Incluidos
Este curso puede ser tomado ya sea en Mac o en PC. No existen requisitos específicos de computadora salvo por una conexión a Internet, Windows Media Player (disponible para descarga en forma gratuita), y Adobe Acrobat Reader (también disponible para descarga en forma gratuita). Se recomienda que el estudiante utilice la última versión de Internet Explorer en lugar de otros buscadores Web.
GES proporciona los siguientes libros de texto para este curso:
• Planeamiento Exitoso de Negocios para Empresarios
• Fundamentos Empresariales de Harvard: Poder, Influencia y Persuasión
• Planificación Estratégica
• Cómo Leer un Reporte Financiero
Los siguientes libros de texto NO son requeridos para este curso, pero son recomendados por el instructor. GES NO proporciona estos libros:
•Vendiendo su Empresa: Cómo Atraer al Comprador y Alcanzar el Valor Máximo para su Empresa, por Russell Robb• Administrando según los Números por Kremer, Rizzuto & Case